40°43′42″ شمالی 73°59′28″W / 40.7283° شمالی 73.9911°W / 40.7283; -73.9911
Village Voice Media یا VVM یک شرکت روزنامه است. در سال 1970 به عنوان یک روزنامه جایگزین هفتگی در فینیکس، آریزونا آغاز شد . این شرکت که توسط مایکل لیسی (ویراستار) و جیم لارکین (ناشر) تأسیس شد، در آن زمان با نام New Times Inc. (NTI) شناخته شد و این نشریه New Times نام گرفت . این شرکت بعداً به New Times Media تغییر نام داد. [1]
تا سال 2001، این شرکت (NTI) به 13 روزنامه در شهرهای بزرگ در سراسر ایالات متحده افزایش یافت. بیشتر این نشریات از طریق خرید از مالک/ناشران فعلی به دست آمده اند. [2]
در سال 2006، با خرید The Village Voice ، این شرکت نام Village Voice Media Holdings را به خود اختصاص داد. این شرکت اغلب پس از آن تاریخ در این مقاله با عنوان NTI/VVM نامیده می شود.
روزنامه های جایگزین شروع خود را به سال 1955 و تأسیس The Village Voice در شهر نیویورک نشان می دهند . دن وولف ، اد فنچر و نورمن میلر با هم 10000 دلار برای شروع مقاله جمع آوری کردند. [3] به زودی به یک نقطه کانونی منحصر به فرد برای انواع دیدگاه ها و موقعیت های فکری در شهر نیویورک و فراتر از آن تبدیل شد. [4]
با این حال، در اواخر دهه 1960 نوع جدیدی از شرکت های روزنامه نگاری در ایالات متحده و جاهای دیگر شروع به ظهور کرد: روزنامه زیرزمینی. با رشد جنبش ضد جنگ ، سیاست های رادیکال ، جنبش حقوق مدنی و ضد فرهنگ دهه 1960 ، این نشریات تقریباً در همه شهرها و شهرهای بزرگ (به ویژه شهرهای دانشگاهی) در ایالات متحده منتشر شدند. زمانی نیوزویک تخمین زد که بیش از 500 مقاله زیرزمینی با توزیع ترکیبی بین 2 تا 4.5 میلیون نسخه وجود دارد. از جمله برجسته ترین آنها می توان به برکلی بارب ، مطبوعات آزاد لس آنجلس ("آزاد")، راگ (آستین) و پرنده بزرگ خالدار (آتلانتا) اشاره کرد. [5] [6] [7]
The Village Voice و The Realist پل کراسنر - ملغمه‌ای از طنز مجلۀ دیوانه و روزنامه‌نگاری جایگزین برای اولین بار در شهر نیویورک در سال 1958 منتشر شد - اغلب به عنوان منابع اصلی الهام برای روزنامه‌های زیرزمینی ذکر می‌شوند. اما تفاوت هایی وجود داشت. اگرچه صدا و رئالیست کاملاً سوگیری لیبرالی داشتند، اما با نظرات متعدد رفتار مطلوبی داشتند و بر کیفیت نوشتن تأکید داشتند. رادیکالیسم و کنشگری محور آنها نبود. این در مورد مطبوعات زیرزمینی صدق نمی کرد. کنشگری و تغییرات اجتماعی و سیاسی دلیل وجود آن بود. روزنامه نگاری و کیفیت سرمقاله در جایگاه دوم قرار گرفت. این واقعیت، همراه با فقدان شیوه های صحیح تجاری (بیشتر به صورت گروهی سازماندهی شده بودند)، پایان جنگ ویتنام، و آزار و اذیت توسط دولت ایالات متحده، زندگی نسبتاً کوتاهی را برای آنها رقم زد. [5] در اوایل دهه 1970، اکثریت انتشار آن متوقف شد. تعداد معدودی که بر اساس فلسفه انتشار متفاوتی که از بسیاری از نمونه‌های Voice و The Realist پیروی می‌کردند ، جان سالم به در بردند و شروع یک مطبوعات جایگزین جدید را تشکیل دادند. اینها شامل گاردین خلیج سان فرانسیسکو ، بوستون فینیکس و جورجیا استرایت (ونکوور) بود. [6] [7]
یکی دیگر از این بازماندگان فینیکس نیو تایمز در فینیکس بود.
انگیزه ایجاد فونیکس نیو تایمز ( New Times ) با مخالفت با دخالت ایالات متحده در جنگ ویتنام و به ویژه تصمیم رئیس جمهور ریچارد نیکسون در بهار 1970 برای گسترش جنگ و آغاز حمله به کامبوج فراهم شد . جرقه ناشی از تیراندازی چهار دانشجو در دانشگاه ایالتی کنت توسط نیروهای گارد ملی بود. پردیس‌های کالج در سراسر کشور به تظاهرات و اعتصاب‌ها، از جمله دانشگاه ایالتی آریزونا در تمپ منجر شدند. [7]
روزنامه مسلط این ایالت، آریزونا ریپابلیک ، کاریکاتور سرمقاله ای را توسط رگ منینگ برنده جایزه پولیتزر منتشر کرد . این کاریکاتور "یک جوان کثیف و مو بلند (با برچسب "تروریست دانشگاه") را نشان می داد که در درختان انگور پوشیده شده بود و در یکی از آنها مشعل ("آتش سوزی") و چاقو ("حمله مرگبار") در دیگری پوشیده شده بود. توضیح: "پیچک را آویزان کنید". و مرا شاگرد خطاب کن.» [8]
این کارتون مایکل لیسی، پسر ملوانی متولد شهر بینگهامتون، که به کارگر ساختمانی نیویورک تبدیل شد، خشمگین شد. لیسی بعداً به یاد آورد که اگرچه پدرش تحصیلات دانشگاهی نداشت، او اصرار داشت که پسرش هر روز روزنامه نیویورک ژورنال آمریکایی را بخواند ، عادتی که باعث علاقه مادام العمر به روزنامه نگاری شد. [9] لیسی قبل از رفتن به غرب برای تحصیل در دانشگاه ایالتی آریزونا (ASU) در مدارس کاتولیک در نیوآرک شرکت کرده بود. او قبلاً مدرسه را رها کرده بود که او و یک جفت دانش‌آموز به نام‌های فرانک فیوره و کارن لوفگرن احساس کردند که مجبور شدند گزارش دقیقی از تظاهرات ضدجنگ دانشگاه ارائه کنند، که معتقد بودند رسانه‌های محلی فوق‌العاده محافظه‌کار یا نادیده گرفته می‌شوند یا نادرست معرفی می‌شوند. به رهبری جمهوری . آنها قصد داشتند مقاله خود را منتشر کنند، که پس از از دست دادن اولین ضرب الاجل خود، اولین بار در 9 ژوئن 1970 به عنوان The Arizona Times منتشر شد . [8]
این روزنامه با نامگذاری مجدد New Times ، انتشار هفتگی خود را در سپتامبر 1970 آغاز کرد. شروع به توسعه هویت منحصر به فرد کرد، مانند تعدادی دیگر از مقالات پست زیرزمینی در سراسر کشور. در طول دو سال بعد، New Times به بررسی موضوعات مختلف اجتماعی و سیاسی، اعم از محلی و ملی پرداخت. درآمدها افزایش یافت و موفقیت های کوچک به چراغ های امید تبدیل شدند. در آوریل 1972 روزنامه جی سی پنی را جذب کرد که یک سری تبلیغات تمام صفحه را منتشر کرد. [8] در همان تابستان، جیم لارکین اهل فینیکس به روزنامه پیوست. لارکین که بخشی از یک خانواده یقه آبی بود که ریشه های عمیقی در کلان شهر بیابان داشت، با خواندن بسیاری از مجلات مشابه لیسی بزرگ شده بود که با ارسال یک تحلیل مکتوب دقیق از صحنه سیاسی و رسانه ای شهر به New Times توجه او را جلب کرد. [9] لارکین یکی از دوستان ترک دانشگاه که قبل از بازگشت به خانه در مکزیک به مدرسه رفته بود، به سرعت به رهبر تجارت و فروش روزنامه تبدیل شد و تفکر عملی را به فعالیت های آن تزریق کرد. [8] لارکین رویکردی سطح‌تر را اتخاذ کرد تا حدی به این دلیل که او کاری را داشت که تعداد کمی از دیگر کارکنان New Times انجام دادند - یک همسر و دو فرزند برای حمایت. بعد از اینکه تمام روز در روزنامه کار می کرد، "او به تله خرچنگ نانتاکت می رفت، جایی که تمام شب را به عنوان پیشخدمت کار می کرد." [8]
اما در روزهای اولیه، نیو تایمز سازمانی نبود که یک گروه روزنامه بزرگ بر اساس آن ساخته شود. این شرکت، که در اکتبر 1971 به عنوان New Times Inc. ثبت شده بود، [10] از درون سازماندهی شده بود به عنوان یک جمع، که بازتاب تفکر تعداد زیادی از پیشینیان زیرزمینی آن بود. این منجر به دوره های طولانی درون نگری، تحلیل و بحث شد. [8]
لارکین بعداً به یاد آورد:
این روزنامه ماندگار شد زیرا افراد زیادی وجود داشتند که مایل بودند برای هیچ یا تقریباً هیچ کار کنند زیرا آنها یک دیدگاه مشترک داشتند: همه آن مزخرفات دهه شصت و اوایل دهه هفتاد. جنبش ضد جنگ مسلما معتبر بود، اما عناصر خاصی از جنبش هیپی وجود داشت که روزنامه از آنها بهره برد. مردم بیهوده کار نمی کنند زیرا فکر می کردند بخشی از یک آزمایش اجتماعی بزرگ هستند. [8] [11]
در سال 1972 این شرکت نسخه توسان را راه اندازی کرد. به دلایل مختلف، از جمله تفاوت های فرهنگی بین دو شهر آریزونا، عدم علاقه تبلیغاتی، و تاکید تحریریه بر سیاست و مسائل فینیکس، هرگز مورد توجه قرار نگرفت. نسخه توسان در سال 1975 بسته شد، اما نه قبل از شروع حرفه نویسندگی ران شلتون ، بازیکن سابق بال در لیگ برتر که به نوشتن و کارگردانی فیلم کلاسیک بیسبال Bull Durham ادامه داد . [8]
در ژوئیه 1973، این شرکت که نیاز مبرم به سرمایه داشت، یک عرضه عمومی سهام برای ساکنان آریزونا منتشر کرد. 38000 دلار با قیمت سهام 1 دلار به ازای هر سهم به دست آورد. این پول در زمان کوتاهی خرج شد و شرکت را در همان وضعیت مالی نامطمئن قبل از فروش قرار داد - فقط اکنون با بیش از 200 سهامدار منفرد. [8] [12] [13]
در سال 1974، لارکین به عنوان ناشر و رئیس شرکت منصوب شد، حرکتی که نقش آینده او را به عنوان مدیر عامل بزرگترین گروه هفته نامه های خبری جایگزین در آمریکا پیش بینی می کرد. [14] در سال 1975 بسیاری از کارکنان روزنامه شروع به ترک شرکت کردند. دستمزد پایین و ماهیت جمعی سازمان تاثیر خود را گذاشته بود. لیسی در سال 1974 و به دنبال آن لارکین در سال 1975 رفت . آدامز و شریک تجاری او، آل سنیا، همچنین مالک آپارتمان های کازا لوما در مرکز شهر تمپ بودند، جایی که دفتر مرکزی روزنامه نیو تایمز در آنجا قرار داشت . [8]
اما دوره آدامز کوتاه مدت بود. شکایات از سوی سهامداران: عدم ارتباط مدیریت، عدم برگزاری جلسات هیئت مدیره برای بیش از یک سال، و از دست دادن تمرکز بر مسائل محلی. این باعث شد که رهبران قبلی شرکت از جمله لیسی و لارکین برنامه ای برای پس گرفتن روزنامه طراحی کنند. [15] در 19 مارس 1977، رهبران سابق آنچه را که به عنوان "کودتا" شناخته شد، ترتیب دادند. پس از اینکه آدامز توسط سهامداران حامی رای گیری شد، آنها تمام تجهیزات و لوازم اداری ناچیز New Times را از دفاتر Tempe بارگیری کردند و به مکان جدیدی در هتل Westward Ho در مرکز شهر فینیکس منتقل کردند. [8] در آنجا شرکت مدرن New Times دوباره متولد شد. دعواها شروع شد، اما در عرض چند ماه گروه مدیریت جدید پیروز شد. لارکین ناشر/رئیس جمهور شد و لیسی به زودی به عنوان سردبیر به او پیوست. [15]
با تیراژ پایین 17000 نسخه، مدیران جدید می دانستند که با مشکل سختی روبرو هستند. شانس با آنها بود. گزارشگران و ویراستاران تحقیقی (IRE) در آستانه انتشار گزارشی گسترده با عنوان پروژه آریزونا بودند که به جزئیات وقایع مربوط به قتل دان بولز ، خبرنگار جمهوری آریزونا در سال 1975 می‌پردازد . اما جمهوری از انتشار این گزارش امتناع کرد و مدعی شد که این گزارش ناعادلانه و نادرست بررسی شده است. قتل بولس یک داستان مهم در آریزونا بود. امتناع جمهوری به این معنی بود که ساکنان شهرستان ماریکوپا جایی برای خواندن گزارش نخواهند داشت - به جز، در New Times که تازه شکل گرفته است . [8] هفته‌ها این روزنامه بخش‌هایی از تحقیقات IRE را اجرا کرد. کاغذها از غرفه ها پریدند و روزنامه جای پایی برای خوانندگان در دره خورشید ایجاد کرد. [8] گزارش IRE با آخرین باری بود که New Times با جمهوری درگیر شد . در سال 1980 روزنامه و ناشر آن دوک تالی از New Times به دلیل افترا شکایت کردند و ادعا کردند که پوشش آن در مورد اختلافات اتحادیه در جمهوری نادرست است. در حالی که شکایت در نهایت رد شد، دشمنی بین این دو نشریه افزایش یافت. [1] [8] در نهایت تالی مجبور به استعفا به عنوان ناشر جمهوری شد، پس از اینکه فاش شد که او ادعاهای خود را که به عنوان خلبان جنگنده نیروی هوایی در کره و ویتنام خدمت کرده است، جعل کرده است. در واقع او در کره یا ویتنام خدمت نکرده بود و هرگز در ارتش نرفته بود.
جدای از مبارزه با جمهوری ، یکی از اولین ابتکارات مهم New Times افزایش تیراژ بود. این مقاله به صورت رایگان در مکان‌هایی که برای جذب خوانندگان جوان مورد علاقه تبلیغ‌کنندگان انتخاب شده بودند، توزیع شد. شیکاگو ریدر در اوایل دهه 1970 پیشگام گردش آزاد بود و لارکین مشتاقانه این مفهوم را پذیرفت. تا سال 1984 تیراژ هفتگی به 140000 رسید. [8] این روزنامه همچنین پوشش خود را فراتر از اخبار و داستان‌های داستانی گسترش داد و فهرست‌های گسترده‌ای را در بر گرفت، و همچنین پوشش موسیقی، غذا، فیلم و هنر را در بر گرفت که جذابیت بسیار گسترده‌تری به آن بخشید. [7] [8]
با پیشروی لیسی بر محتوای روزنامه نگاری روزنامه، او و لارکین شرکت را با پرسنل کلیدی که پایه و اساس رشد آینده را تشکیل خواهند داد، کاشتند. از جمله برجسته ترین آنها عبارت بودند از:
باب بوز بل: بل در New Times در سال 1978 با عنوان ویرایشگر تصاویر شروع به کار کرد. بل یک کاریکاتوریست و طنزنویس با استعداد، کمیک استریپ Honkytonk Sue را خلق کرد که همراه با صدها طرح طنز دو صفحه ای دیگر برای بیش از یک دهه صفحات New Times را زیبا کرد. بل پس از مدتی به عنوان شخصیت رادیویی صبحگاهی در منطقه فونیکس، مجله True West را در سال 1999 خریداری کرد و در آنجا به عنوان مالک و ناشر باقی ماند. [16]
جانا بومرزباخ: بومرسباخ، خبرنگار ستاره ای برای جمهوری آریزونا ، در آگوست 1978 استخدام شد. او علاوه بر وظایفش به عنوان سردبیر نیو تایمز ، یک ستون هفتگی در روزنامه نوشت که بسیاری از گاوهای مقدس منطقه فونیکس را به سیخ می کشید. در سال 1989 او به عنوان سردبیر روزنامه انتخاب شد و جانشین لیسی شد که سردبیر اجرایی گروه رو به رشد روزنامه های NTI شد. در سال 1982، باشگاه مطبوعاتی آریزونا جایزه بهترین روزنامه نگار سال ویرج هیل را به او اعطا کرد. او بعداً کتاب تعیین‌کننده‌ای در مورد قاتل بدنام آریزونا نوشت، وینی روث جاد - قاتل تنه. [1] [17]
دیوی وب: وب در اواخر سال 1978 از روزنامه فونیکس به این روزنامه پیوست و به سرعت به دلیل پوشش دادن گوشه های عجیب و غریب و مبهم زندگی و فرهنگ در فونیکس به شهرت رسید. مهارت های نوشتن و ایجاد سرفصل او جوایز متعددی را در طول بیش از بیست سال فعالیتش در روزنامه به ارمغان آورد. [8]
هال اسمیت: اسمیت، دانشجوی بازاریابی در دانشگاه ایالتی آریزونا، در سال 1979 به بخش فروش پیوست. او به زودی مدیر تبلیغات شد و ابزارها و استراتژی هایی را به بخش فروش و بازاریابی تزریق کرد که باعث رشد تصاعدی شرکت در دو دهه بعد شد. [8] تحت رهبری او درآمد از 699000 دلار در سال 1980 به 9.9 میلیون دلار در سال 1987 افزایش یافت که بیش از 1300 درصد افزایش داشت. [18]
اسکات اسپیر: اسپیر، مالک سابق فروشگاه های زنجیره ای رکورد، در سال 1980 به نیو تایمز ملحق شد و مأموریت یافت تا جنبه تجاری روزنامه را سازماندهی کند و استراتژی گردش آزاد به سرعت در حال رشد را مدیریت کند. او بعداً پیشگام کسب و کار صدای شخصی NTI شد و یک شرکت تلفن مستقل برای پشتیبانی از آن ایجاد کرد. در سال‌های بعد، او مسئول شناسایی و پیگیری فرصت‌های خرید بود و مسئولیت اصلی ایجاد یک انجمن تجاری ملی کاملاً عملیاتی برای هفته‌نامه‌های خبری جایگزین (AAN) را بر عهده داشت. [1]
Lee Newquist: Newquist در سال 1982 به عنوان دستیار هال اسمیت مستقیماً خارج از کالج استخدام شد. او در سال 1985 ناشر Westword شد و در سال 1992 ناشر دالاس آبزرور نام گرفت . علاوه بر این، وی چندین سال وظایف معاونت اجرایی کل شرکت را بر عهده داشت. در سال 2001 او پیشنهادی به مالکیت NTI داد تا هفته نامه فورت ورث را خریداری کند ، که هنوز هم مالک و اداره می کند. [19]
کریستین برنان: برنان در سال 1980 به‌عنوان تهیه‌کننده و پیست‌آپ به New Times پیوست. پس از وارد شدن به شغل ویرایشگر، او به نظارت بر پوشش اخبار و هنر ادامه داد و به شکل‌گیری شهرت روزافزون روزنامه به‌عنوان تامین‌کننده نقد فرهنگی پیچیده کمک کرد. در سال 1989 او به عنوان سردبیر در Westword و در سال 1993 به عنوان سردبیر اجرایی New Times Media، پست شماره دو تحریریه در شرکت انتخاب شد و مستقیماً به Lacey گزارش می داد. پس از فروش NT/VVM به Voice Media Group، او سردبیر اجرایی آن شرکت جدید شد. [20]
دبورا لیک : Laake در سال 1982 به‌عنوان سردبیر و نویسنده کارکنان روزنامه استخدام شد. در سال 1983 او «Worm Boys» را نوشت، داستان کوتاهی که در New Times منتشر شد و برای آن جایزه ویژه‌ای را از مدرسه روزنامه‌نگاری کلمبیا دریافت کرد . او بیشتر به خاطر کتابش « مراسم های مخفی: خاطرات مخفی یک زن مورمون ازدواج و فراتر از آن» مشهور است . در سال 1988 او به عنوان خبرنگار سال باشگاه مطبوعاتی آریزونا انتخاب شد. Laake در فوریه 2000 درگذشت. [21]
اندی ون دی وورد. ون دی وورد که در سال 1983 مستقیماً از کالج در دانشگاه آریزونا در توسان استخدام شد، کار خود را به عنوان ویراستار تقویم New Times آغاز کرد ، اما به سرعت در بخش تحریریه ارتقا یافت. او به ویراستاری موسیقی رسید و بعداً به عنوان نویسنده کارمند انتخاب شد. در سال 1995 او جانشین برنان به عنوان ویراستار در Westword شد و در سال 1998 به عنوان معاون اجرایی ویراستار NTI به مدیریت شرکت رفت و بر استخدام نویسنده و استخدام برای شرکت نظارت داشت. او این نقش را در گروه رسانه صدا ادامه داده است. [22]
با توجه به رشد فروش در حال حاضر با سرعت فزاینده، و طراحی مجدد تکمیل شده که مقاله را به یک قالب کلاسیک تبدیل کرد ، [8] لارکین و لیسی شروع به جستجوی فرصت‌های دیگر برای رشد و گسترش کردند. ایده های نوآورانه به شرکت تزریق شد و محیطی را ایجاد کرد که درآمد و همچنین کیفیت و کمیت محتوای سرمقاله مقاله را افزایش داد. مفهوم "Best Of" اولین بار در سال 1979 در فونیکس مورد استفاده قرار گرفت. در حالی که چند روزنامه جایگزین دیگر (به ویژه The Real Paper در بوستون) این مفهوم را امتحان کرده بودند، New Times آن را به ارتفاعاتی رساند که قبلاً غیرقابل دسترس بود.
"Best Of" که در ابتدا به عنوان راهنمای خودی برای شهر در نظر گرفته شده بود، سالی یک بار مهلتی از رویه معمولی New Times برای "پاک کردن مردم و نمایش اندام آنها" بود. [8] شماره اول، [23] در مجموع 40 صفحه بود - یک جهش بزرگ برای روزنامه نوپا در آن زمان. نسخه های بعدی بسیار بزرگتر بودند. مهارت های فروش و بازاریابی اسمیت آغاز شد. هزاران حق بیمه به صورت سفارشی ساخته شده و به تبلیغ‌کنندگان بالقوه تحویل داده شد و پس از آن فراخوان‌های فروش آنها را به اجرای تبلیغات در شماره ویژه و همچنین در هفته‌های قبل و بعد از انتشار آن ترغیب کرد. برندگان لوح‌ها و گواهی‌های برندگان را دریافت کردند که می‌توانستند در کسب‌وکار خود به نمایش بگذارند. کمپین های تبلیغاتی که شماره آینده «Best Of» را اعلام می کردند، از جمله رادیو محلی، تلویزیون و بیلبوردها خریداری شدند. ناپدید شدن کل نسخه مطبوعاتی شماره های "Best Of" از بیش از 1500 نقطه توزیع در عرض 24 ساعت عادی شد. تا ژوئن 1984، Best of Phoenix در دو بخش و در مجموع 288 صفحه چاپ می شد. [24]
این شرکت در هر نشریه ای که از سال 1983 تا 2001 خریداری می کرد، یک شماره "Best Of" را نصب می کرد و خوانندگان شروع به شناسایی عبارت "Best Of" با آن مقالات کردند، به طوری که در سال 1996، مشاور ارشد حقوقی New Times، استیو واتکینسون، پیشنهاد به دست آوردن یک علامت تجاری برای نام "بهترین فونیکس" و چهار مقاله دیگر که در آن زمان متعلق به NTI بود. در سال 1997 اداره ثبت اختراع و علائم تجاری ایالات متحده این علائم تجاری را در فینیکس، [25] دنور، [26] میامی، [27] دالاس، [28] و هیوستون اعطا کرد. [29] در نهایت NTI/VVM علامت تجاری "بهترین" را برای 15 نشریه خود به ثبت رساند. [30] [31]
این شرکت با موفقیت از علامت تجاری دفاع کرد و از تلاش های شرکت های دیگر برای استفاده از همان اصطلاح جلوگیری کرد. مهم‌تر از همه، NTI/VVM در دادگاه فدرال بر علیه غول‌های شرکت Ticketmaster-Citysearch - که در آن زمان توسط غول رسانه‌ای بری دیلر کنترل می‌شد - در سال 2001 [32] و دوباره در سال 2012 در مقابل Yelp ، پیروز شد . [33]
درآمدها در طول دهه در فینیکس و بعداً در دنور و میامی به رشد خود ادامه دادند. رشد فونیکس به طور خاص تصاعدی بود: ماشین فروش و بازاریابی اسمیت مقاله کوچک فونیکس در سال 1979 (به طور متوسط حدود 32 صفحه) را تا اواسط دهه به بیش از 160 صفحه در هر هفته تبدیل کرد. [34] بسته‌های فروش برای تبلیغ‌کنندگان کوچک و بزرگ ساخته و فروخته شد. به بزرگترین تبلیغ‌کنندگان در ازای تعهدات حجم زیاد، نرخ‌های بسیار پایینی ارائه شد. با گذشت زمان، تعداد تبلیغات در نسخه هر هفته، به جای درآمد ناخالص، به معیار اولیه برای اندازه گیری رشد و موفقیت تبدیل شد.
علاوه بر صدها تبلیغ کننده نمایشی که هر هفته در روزنامه ها ظاهر می شوند، بخش تبلیغات طبقه بندی شده شروع به رشد کرد. و برخلاف آگهی‌های رایگان که پایه اصلی بسیاری از مقالات جایگزین بود، بخش بزرگی از این آگهی‌ها پولی بود. به دلیل ماهیت تحریک آمیز و طنز بسیاری از تبلیغات، خوانندگان پاسخ قوی داشتند. این امر در ترکیب با تیراژ رو به رشد نشریات، بازاری پر جنب و جوش ایجاد کرد که متفاوت از طبقه بندی روزنامه های روزانه بود.
یکی از ویژگی های قدیمی در طبقه بندی های New Times و سایر مقالات جایگزین، بخش شخصی بود. این تبلیغات اغلب عجیب و غریب اجازه نمی دهد اطلاعات تماس شخصی درج شود. خوانندگان آنها را می خوردند و گهگاه شخصی نویسنده را می شناخت و سعی می کرد با آنها تماس بگیرد. اما هیچ راه مستقیمی برای پاسخگویی به چنین تبلیغی وجود نداشت.
این در پاییز 1983 تغییر کرد، [35] زمانی که New Times یک دسته بندی جدید را در بخش طبقه بندی شده معرفی کرد که بلافاصله پس از تبلیغات شخصی انجام شد. آن را "عاشقانه" نامیدند و از منظر تجاری بلافاصله موفق شد. تبلیغات "عاشقانه" با کلمه پرداخت می شد. آگهی‌دهنده می‌تواند توضیح مختصری درباره خود و ویژگی‌هایی که در شریک احتمالی به دنبال آن هستند بنویسد. به آگهی یک شماره صندوق پستی اختصاص داده می شود. خوانندگان می توانند با ارسال یک پاسخ کتبی به New Times با استفاده از آن شماره صندوق پستی پاسخ دهند. نامه های مهر و موم شده در یک کبوترچاله ("صندوق پست") در دفتر New Times قرار می گیرند . هفته‌ای یک‌بار تمام نامه‌های یک صندوق پستی جمع‌آوری می‌شد و برای تبلیغ‌کننده اصلی پست می‌شد.
تعداد زیادی از روزنامه های جایگزین فعالیت های مشابهی داشتند. بذر آنچه که بعداً تبدیل به یک صنعت غول پیکر "شخصی" شد در این کبوترچاله ها کاشته شد.
در سال 1983، شرکت New Times اولین خرید روزنامه خود را انجام داد: Westword ، یک دو هفته نامه دنور که توسط پاتریشیا کالهون در سال 1977 تاسیس شده بود . . یک سال بعد تصمیم گرفت آن را ببندد و به غرب به کلرادو، جایی که وست ورد متولد شد، نقل مکان کند. [36] New Times مقاله را از Calhoun و شرکای او به قیمت حدود 67000 دلار خریداری کرد. اندکی پس از آن این روزنامه به صورت هفتگی شروع به انتشار کرد. [2] Calhoun همچنان سردبیر روزنامه است.
روزهای اولیه در دنور روزهای آسانی برای New Times نبود . Westword در ابتدای فروپاشی نفت شیل خریداری شد، که دقیقا یک سال قبل با "یکشنبه سیاه" آغاز شده بود، روزی که اکسون اعلام کرد پروژه کلونی خود را تعطیل می کند، یک سرمایه گذاری بزرگ تولید نفت شیل در شیب غربی کلرادو. [37] قیمت‌های پایین نفت باعث شد که سایر شرکت‌های انرژی از اکسون پیروی کنند و اقتصاد کلرادو وارد رکود شدیدی شود. ساختمان‌های «دیدن از طریق» در جایی که زمانی مرکز شهر دنور احیا شده بود به یک امر عادی تبدیل شد. آسمان‌خراش‌های سی و چهل طبقه که در گرمای خوش‌بینانه رونق ساخته شده بودند، درست در زمان سقوط به پایان رسیدند. آنها سالها بدون اشغال خواهند ماند. [38] [39] چندین سال طول کشید تا NTI کشتی Westword را راست کند. در نهایت Westword به یکی از ستون های دوقلویی تبدیل شد که NTI ردپای ملی خود را بر آن بنا کرد.
ستون دیگر، فینیکس نیو تایمز ، در طول دهه 1980 به رشد خود ادامه داد. شرکت با درک نیاز به فضای اداری بیشتر، یک ساختمان تاریخی در نزدیکی مرکز شهر فینیکس، مدرسه ابتدایی بوکر تی واشنگتن خریداری کرد. این مدرسه که در سال 1926 ساخته شد، در طول دهه‌ها جداسازی، ابتدا به طور رسمی (آریزونا ایالت جیم کرو بود ) و سپس پس از سال 1954، به طور واقعی مرکز جامعه آفریقایی-آمریکایی در فینیکس بود . NTI ساختار تاریخی را بازسازی کرد و امروز مقر فینیکس نیو تایمز باقی مانده است . [8]
با وجود موفقیت بیرونی، NTI برای سالها در برقراری روابط بانکی با مشکل مواجه بود. الگوی روزنامه جایگزین، بدون تیراژ پرداختی، بدون دارایی ملموس واقعی، و دیدگاه قاطعانه خارجی ها نسبت به ساختار قدرت فونیکس، از سوی منافع بانکی به خوبی دیده نشد. سرانجام در تابستان سال 1987، یکی از بانکداران به نام گری دریگز تصمیم گرفت که شانسی برای شرکت کوچک داشته باشد و NTI توانست ظرفیت مناسبی برای استقراض و اعتبار ایجاد کند که به آن اجازه می دهد تمام بیش از 200 سهامدار برجسته را که از این شرکت باقی مانده بودند، خریداری کند. عرضه عمومی بد بخت سال 1973. تنها لارکین، لیسی و سه مدیر کلیدی پس از تکمیل خرید، در جایگاه‌های سهام باقی ماندند. [1] [8]
تقریباً در همان زمان، NTI سومین روزنامه خود را به نام The Wave ، یک روزنامه جایگزین کوچک که در سال 1986 در میامی بیچ منتشر شده بود، خریداری کرد. قیمت خرید کمتر از 100000 دلار بود، [40] اما خط اعتباری تازه خریداری شده، همراه با افزایش سود در فینیکس نیو تایمز ، به لیسی و لارکین اجازه داد تا 1.4 میلیون دلار برای شروع روزنامه سرمایه گذاری کنند. [2]
کلید استراتژی NTI در میامی، استخدام جیم مولین به عنوان سردبیر توسط لیسی بود. مولین قبلاً مجله موفق San Diego Reader را ویرایش کرده بود و در آمریکای مرکزی زندگی می کرد و در فرهنگ لاتین غوطه ور بود، زمانی که لیسی تماس گرفت. مولین تقریباً بیست سال به رهبری تلاش های روزنامه نگاری روزنامه ادامه داد و میامی نیو تایمز به سرعت به موفقیت روزنامه نگاری و تجاری تبدیل شد. [8] [41]
در سال 1989 NTI ابزار درآمدزایی جدیدی را اتخاذ کرد که سودآوری را چندین برابر افزایش داد و به گسترش سریع در دهه 1990 کمک کرد.
برنامه‌های پرداخت به ازای تماس به اوایل سال 1971 باز می‌گردد. معمولاً تماس‌گیرنده شماره تلفنی را با پیشوند 900 یا 976 شماره‌گیری می‌کند. برای تماس گیرنده مبلغ ثابتی در دقیقه توسط شرکت تلفن دریافت می شود. شرکت تلفن بخشی از درآمد را نگه داشته و مانده آن به اسپانسر تماس می‌رسد. خدمات پرداخت به ازای تماس زیادی وجود داشت: امتیازات ورزشی، پیش بینی آب و هوا، حتی خطوط دوستیابی. در اواخر دهه 1980 پیچ و تاب جدیدی به این ترکیب اضافه شد. آن را Audiotext می‌شناختند، مفهومی نسبتاً ساده که برنامه پرداخت به ازای تماس را با فن‌آوری پیچیده دستگاه منشی تلفنی ("IVR") ترکیب می‌کرد. [42] شخصی با شماره 900 تماس می گیرد و شماره صندوق پست صوتی سرویس یا شخصی را که می خواهد برای او پیام بگذارد وارد می کند. بسیار شبیه یک سیستم پست صوتی در محیط‌های اداری معمولی، شخصی که صاحب صندوق پستی بود می‌توانست بعداً به پیام ضبط‌شده گوش دهد و به طور مناسب پاسخ دهد.
در سال 1989 The Boston Phoenix ، یک روزنامه جایگزین بزرگ در بوستون، در کنوانسیون تجاری سالانه گروه، نوعی از این سیستم را به مطبوعات جایگزین معرفی کرد. این یک ضربه فوری بود. تبلیغات شخصی تقریباً ستون اصلی همه روزنامه ها بود. اکنون، خوانندگان می توانند با تماس با شماره 900، ضربه زدن به شماره صندوق پست صوتی مناسب موجود در آگهی چاپی و گذاشتن پیام برای تبلیغ کننده، به تبلیغات چاپی پاسخ دهند. سپس تبلیغ‌کننده می‌تواند به پاسخ‌ها گوش دهد و به آن‌هایی که علاقه‌مند است پاسخ دهد. به این ترتیب، خواستگاری الکترونیکی سالها قبل از اینکه بیشتر مردم نام اینترنت را بشنوند، متولد شد. ققنوس پیشنهاد داد که تمام جنبه‌های عملیات را انجام دهد، به طوری که روزنامه‌ها تنها مسئول اجرای تبلیغات چاپی هر هفته هستند. فینیکس و روزنامه پس از اینکه شرکت تلفن کاهش داد، درآمد خالص را تقسیم کردند.
NTI فرصت بیشتری را دید. این شرکت ماشین‌های آدیوتکست خود را خریداری کرد و مستقیماً با شرکت‌های تلفن قرارداد بست و واسطه را حذف کرد و در نهایت حتی شرکت تلفن خود را برای دور زدن بیشتر هزینه‌ها تشکیل داد.
نتایج خیره کننده بود. در عرض دو سال، مقالات NTI درآمدی بیش از 2 میلیون دلار در سال ایجاد کردند که تقریباً همه آنها مستقیماً به سود تبدیل شدند. در عرض چهار سال این رقم به بیش از 4 میلیون دلار در سال خواهد رسید. از سال 1990 تا 2001 که خدمات اینترنتی در بازار دوستیابی الکترونیکی مسلط شد، Audiotext بیش از 35 میلیون دلار درآمد برای NTI ایجاد کرد. در مقطعی 11 درصد از کل درآمد شرکت را تشکیل می داد. [41]
در اواسط سال 1991، روزنامه های فونیکس و دنور بسیار سودآور بودند و میامی در حال شکست بود. این حقایق، همراه با درآمد رو به رشد از برنامه Audiotext به NTI اجازه داد تا طرحی را برای گسترش سریع به 15 بازار برتر در سراسر کشور آغاز کند. این شرکت یک شرکت بانکداری سرمایه گذاری بوتیک را برای کمک به ساخت این طرح استخدام کرد. [43]
لارکین یک استخدام کلیدی دیگر نیز انجام داد: جد برونست در سپتامبر 1991 با عنوان مدیر ارشد مالی به شرکت ملحق شد. برونست قبلاً برای Coopers و Lybrand و بعداً Allied Signal کار کرده بود، همراه با کسب تجربه در بانکداری سرمایه گذاری. دستور او حرفه ای کردن عملیات مالی شرکت و آماده سازی آن برای گسترش سریع ردپای خود از طریق خرید بود.
با وجود تخصص در روابط بانکی و تراکنش های مالی در حال حاضر، طرح توسعه NTI با سرعتی سریع در طول دهه 1990 پیش رفت. در اواخر سال 1991 NTI Dallas Observer را خریداری کرد که گران‌ترین خرید آن تا به امروز است که حدود 3 میلیون دلار تخمین زده می‌شود. تقریباً در همان زمان، کوچکتر از دو روزنامه در دالاس، دالاس تایمز-هرالد ، توسط The Dallas Morning News متعلق به Belo خریداری شد . [2] این به News اجازه داد تا نرخ تبلیغات خود را به شدت افزایش دهد، زیرا دیگر رقابت قابل توجهی در بازار روزنامه روزانه نداشت. این امر شکاف بسیار گسترده‌تری را در قیمت‌گذاری بین غول روزانه و آبزرور ایجاد کرد ، که اکنون دومین نشریه چاپی بزرگ در شهر بود. همانطور که در میامی چهار سال قبل، زمانی که شماره 2 روزانه، The Miami News بسته شد، فرصت های فروش به دلیل این اختلاف قیمت بسیار افزایش یافت. [2]
لیسی در بخش تحریریه نیز مشغول بود. او پیتر الکیند را به‌عنوان اولین ویراستار آبزرور استخدام کرد ، روزنامه‌نگاری معتبر که به‌خاطر نوشتن کتاب پرفروش رسوایی انرون شهرت یافت: باهوش‌ترین پسران اتاق: ظهور شگفت‌انگیز و سقوط مفتضحانه انرون . (2003) [44] دیگر فارغ التحصیلان برجسته Observer عبارتند از Skip Bayless ، که در ESPN و بعداً در Fox Sports به یک پخش کننده ورزشی مشهور در سطح ملی تبدیل شد ، [45] و لورا میلر ، که دوران خود را به عنوان ستون نویس Observer با انتخاب شدن به آن دنبال کرد. شورای شهر دالاس و سپس به شهردار دالاس. [46]
در اوایل سال 1993 NTI پرس هوستون 80000 تیراژی را از توسعه دهنده املاک و مستغلات نیل مورگان و شریکش کریس هرن خریداری کرد. [2] بار دیگر زمان و سرنوشت خوب دخالت کرد. در سال 1995، هوستون پست ، کوچکتر از دو روزنامه در هیوستون، بسته شد و دارایی های آن به روزنامه بزرگتر متعلق به هرست، هیوستون کرونیکل فروخته شد . [47] همانطور که در دالاس و میامی، دریافت‌کننده اصلی دلارهای تبلیغاتی یتیم، کرونیکل نتوانست به دلیل افزایش قیمت‌ها آن را تثبیت کند ، مطبوعات بود .
در سال 1995 NTI شرکت تبلیغاتی ملی Ruxton Group را از Chicago Reader خریداری کرد . ریدر در اوایل دهه 1980 راکستون را تشکیل داد تا تبلیغات ملی را برای تعداد کمی از بزرگترین هفته نامه های خبری جایگزین بفروشد. اینها شامل فینیکس نیو تایمز و وست ورد بود . پس از خرید Ruxton، NTI تصمیم گرفت تا به سرعت ردپای تبلیغات ملی مقالات اعضای خود را گسترش دهد. همچنین به شدت به دنبال سایر مقالات جایگزین برای بسته‌بندی این بازار برای تبلیغ‌کنندگان ملی بود که تمایل به جمعیت‌شناختی مطلوب را داشتند. تا سال 2002 راکستون نماینده 52 نشریه اصلی جایگزین بود. [2]
همچنین در سال 1995، NTI SF Weekly را از ناشر محلی خریداری کرد. [48] برخلاف دیگر بازارهایی که NTI وارد شده بود، تجارت هفته نامه جایگزین در منطقه خلیج بسیار رقابتی بود. رهبر این گروه The San Francisco Bay Guardian بود ، یک هفته نامه 30 ساله و قدرتمند از نظر سیاسی که تحت مالکیت و مدیریت بروس بروگمن بود . منطقه اصلی بازار گاردین شهر سانفرانسیسکو بود، اما در مناطق دیگر اطراف خلیج از جمله اوکلند، امریویل و شهرستان مارین نیز در گردش بود. همچنین هفته نامه های جایگزین در خلیج شرقی، سن خوزه، سانتا کروز، دره ناپا، پالو آلتو و شهرستان مارین وجود داشت. دو روزنامه روزانه، صبح سانفرانسیسکو کرونیکل و عصر سانفرانسیسکو اگزمینر ، [48] هر دو تحت یک توافقنامه عملیاتی مشترک که توسط قانون حفاظت از روزنامه مصوب 1970 توسط کنگره تصویب شده بود، اداره می شدند .
لیسی جک شفر ، سردبیر سابق روزنامه واشنگتن سیتی را به عنوان سردبیر روزنامه استخدام کرد. شفر با تأکید بر گزارش‌های تحقیقی که بر خلاف گاردین ، از خط چپ قابل پیش‌بینی پیروی نمی‌کرد، هفته‌نامه را به‌صورت سرمقاله تغییر داد و آن را از حوزه شلوغ هفته‌نامه جایگزین متمایز کرد . شفر بعدها به یکی از منتقدان برجسته رسانه ای کشور تبدیل شد و ستون هایی را برای Slate.com، مجله نیویورک تایمز ، واشنگتن پست ، کلمبیا ژورنالیزم ریویو و نیو ریپابلیک نوشت . او در حال حاضر نویسنده ارشد رسانه ای پولیتیکو است. [49]
یک سال پس از خرید SF Weekly ، NTI وارد بازار لس آنجلس شد. مانند سانفرانسیسکو، رقابت زیادی وجود داشت، با دو روزنامه رقیب روزانه و چندین هفته نامه خبری جایگزین، از جمله هفته نامه LA غالب بازار . در تلاش برای دور زدن هفته‌نامه ، NTI دو alt دیگر به نام‌های Los Angeles View و Los Angeles Reader را خریداری کرد و آنها را در یک نشریه هفتگی به نام New Times Los Angeles ترکیب کرد . [2] سرمایه‌گذاری LA در طول عمر شش‌ساله‌اش بی‌سود بود و با فروش مقاله به شرکت مادر هفته‌ای LA به عنوان بخشی از یک معامله بزرگتر در سال 2002 به اوج خود رسید.
در آوریل 1997، یک نشریه خواهر، The Long Island Voice ، یک هفته نامه رایگان با تیراژ 50000 شروع به کار کرد. [50] در 7 ژانویه 2000 به دلیل عدم موفقیت در کسب سود بسته شد. تیراژ آن زمان 60000 بود. [51]
در سال 1997 NTI کاری کرد که از زمانی که لارکین و لیسی New Times را در فینیکس راه اندازی کردند انجام نداده بود : شروع یک مقاله از ابتدا، این بار در جنوب فلوریدا. این شرکت احساس می‌کرد که شهرستان‌های بروارد و پالم بیچ، علیرغم اینکه مستقیماً با شهرستان میامی داد، مجاورت دارند، از نظر جمعیتی و فرهنگی متفاوت هستند و می‌توانند هفته‌نامه‌ای متفاوت با محتوا و تبلیغ‌کنندگان متفاوت را پشتیبانی کنند. نتیجه New Times Broward-Palm Beach ( NTBPB ) بود. این فرض درست ثابت شد NTBPB سودآور شد و در بیشتر دهه اول دهه 2000 به همین شکل باقی ماند. [52]
در سال 1998، NTI به غرب میانه وارد شد. در تابستان، Cleveland Scene از بنیانگذار آن ریچارد کابات خریداری شد. [53] این مقاله در سال 1970 به عنوان یک نشریه موسیقی با تمرکز بر راک اند رول تاسیس شد. NTI پوشش خود را به مناطقی گسترش داد که با مدل روزنامه نگاری سایر نشریات خود مطابقت داشت: گزارشات و تحقیقات عمیق، فهرست رویدادها، بررسی غذاها و رستوران ها، و یک بخش کاملاً طبقه بندی شده. کارکنان جدیدی استخدام شدند، از جمله ویراستار پیت کوتز، که رویکردش متناسب با روحیات نزاع و طبقه کارگر شهر بود. [2]
اما کلیولند، مانند سانفرانسیسکو و لس آنجلس، نیروهای رقابتی در انتشارات جایگزین داشت که قبلاً وجود داشت، و Scene برای به دست آوردن پول در تلاش بود. این منجر به معامله سال 2002 شد که New Times Los Angeles را نیز در بر گرفت .
در نوامبر 1998 NTI Riverfront Times ( RFT ) سنت لوئیس را از Ray Hartmann (ویراستار و ناشر) و شریکش Mark Vittert خریداری کرد. RFT با تیراژ هفتگی 100000 و سود سالانه سالم به یکی از بزرگترین هفته نامه های جایگزین در ایالات متحده تبدیل شده بود . این موفقیت تحت مالکیت NTI ادامه یافت. همانطور که در کلیولند، این شرکت پولی را به نشریه تزریق کرد و به میزان قابل توجهی تعداد اعضای تحریریه را افزایش داد. هارتمن و ویتر هنوز هم امروزه به عنوان مالکان مشترک مجله سنت لوئیس فعال هستند . هارتمن همچنین یک شخصیت تلویزیونی در برنامه محلی PBS Donnybrook است . [2] [54] [55] [56]
در سال 1999 NTI با خرید The Pitch در کانزاس سیتی، میسوری، آخرین بخش از استراتژی غرب میانه خود را به کار گرفت . این روزنامه که در سال 1980 توسط هال برودی مالک پیشین فروشگاه موسیقی تأسیس شد، مانند Cleveland Scene زندگی خود را به عنوان یک نشریه موسیقی آغاز کرد. با گذشت زمان، برودی پوشش خود را به اخبار، غذا و هنر گسترش داد و به عنوان برترین هفته نامه خبری جایگزین کانزاس سیتی به موقعیت غالب دست یافت. در زمان خرید، تیراژ 100000 بود و کاغذ با سود کار می کرد. [57]
در سال 2000 NTI دارایی های خود را در دالاس-فوت ادغام کرد. منطقه ارزش با خرید هفته نامه فورت ورث . لی نیوکوئیست، مدیر قدیمی NTI به عنوان ناشر این روزنامه انتخاب شد که تیراژ آن 40000 بود. طی یک سال، نیوکوئیست برای خرید کاغذ با لارکین قراردادی منعقد کرد که فروش آن در اواسط سال 2001 به پایان رسید. Newquist همچنان مالک و ناشر این روزنامه است. [19]
در اواخر سال 2000 NTI با مذاکره در مورد خرید East Bay Express در اوکلند از صاحبان آن، گروه Chicago Reader و ویرایشگر/ناشر محلی John Raeside، عملیات خود را در منطقه خلیج گسترش داد. این معامله تنها چند ماه قبل از حملات 11 سپتامبر بسته شد. این کاغذ در زمان خرید 64000 تیراژ داشت. [58]
تا پایان سال 2000، هفته نامه بیش از 10 میلیون دلار فروش داشت و به سوددهی دست یافت. [59] این موفقیت به زودی با ترکیدن حباب داتکام محو شد، [60] هفته‌نامه و رقبای آن را در یک بحران مالی قرار داد . کاغذها شروع به شکست کردند و اغلب فروخته می شدند. در مورد هفته نامه و گاردین ، دعوای حقوقی در مورد اینکه چه کسی مقصر ضرر و زیان بوده است، شروع شد.
اواخر دهه 1990 شاهد جهش بزرگی برای انتشارات NTI بود، همانطور که برای اکثر هفته نامه های خبری جایگزین در کشور و رسانه های چاپی به طور کلی اتفاق افتاد. پایان رکود در اوایل دهه 1990، همراه با طلوع عصر اینترنت در اواسط این دهه، در ابتدا برداشت فراوانی از درآمدهای جدید را به همراه داشت. تبلیغ‌کنندگان داتکام، سرشار از سرمایه‌های مخاطره‌آمیز، آزادانه در رسانه‌ها خرج می‌کردند. بخشی از آن به هفته نامه های جایگزین از جمله زنجیره رو به رشد NTI اختصاص یافت. آگهی‌ها به صورت چاپی و آنلاین منتشر شدند، زیرا روزنامه‌ها، از جمله تمام نشریات NTI، شروع به راه‌اندازی وب‌سایت‌ها و فروش تبلیغات در سایت‌ها کردند. NTI اولین وب سایت خود را در سال 1995 راه اندازی کرد و در عرض یک سال سایت هایی را برای همه نشریات خود ایجاد کرد.
با این حال، حباب در سال 2000 ترکید . یک رکود در پیش آمد. سال 2000 اوج رشد درآمد NTI خواهد بود. آنچه در دهه بعد دنبال شد، کاهش آهسته و پر از دست انداز بود. نیروهای بازار و افزایش قدرت اینترنت به آرامی شروع به از بین بردن قدرت مطبوعات جایگزین کردند.
نشانه های کوتاهی از زندگی وجود داشت. در سال 2000 شرکت Alta Communications از بوستون سهام اقلیت در NTI را خریداری کرد و به شرکت صندوق جنگ بسیار بزرگتری برای گسترش عملیات خود داد.
علیرغم بهترین تلاش ها، نشانه های فزاینده ای مبنی بر تغییر جزر و مد اقتصادی وجود داشت. فرسایش شرایط بازار تمرکز و منابع NTI را به سمت دستیابی به کارایی عملیاتی سوق داد. NTI که زمانی به خاطر هزینه‌های سخاوتمندانه‌اش برای سرمقاله شناخته می‌شد، مجبور شد صرفه‌جویی کند. [61]
کاهش هزینه ها برای پاسخگویی به محیط در حال تغییر کسب و کار انجام شد. نشریاتی که سودآور نبودند به دقت مورد بررسی قرار گرفتند و تعدادی از آنها بین سال‌های 2002 و 2011 فروخته یا بسته شدند. NTI اعلام کرد روز دوشنبه، 10 سپتامبر 2001، یک روز قبل از حملات تروریستی 11 سپتامبر که اقتصاد آمریکا را در یک وضعیت بدتر فرو برد. اولین اخراج در تاریخ خود
در سال 2002، در تلاش برای جلوگیری از خونریزی در روزنامه خود در لس آنجلس، NTI با Village Voice Media (VVM)، یک زنجیره رقیب که تعدادی روزنامه جایگزین از جمله The Village Voice ، LA Weekly و Cleveland را منتشر کرد، قراردادی منعقد کرد. اوقات فراغت VVM Free Times را به NTI می‌فروشد و NTI New Times LA را به VVM می‌فروشد. این منجر به بسته شدن اوراق ضعیف تر و زیان ده در هر یک از دو بازار توسط صاحبان جدید آنها شد، که بازتابی از اعتقاد این دو شرکت است که بازارهای لس آنجلس و کلیولند دیگر نمی توانند دو هفته نامه رقیب را حفظ کنند. پس از اینکه منتقدان فریاد زدند، وزارت دادگستری ایالات متحده تحقیقات ضد تراست را آغاز کرد. این تحقیقات منجر به توافقی شد که شرکت‌ها را ملزم به فروش دارایی‌ها و عناوین Free Times و NTLA به رقبای بالقوه جدید کرد. [62] صاحبان جدیدی برای Free Times و دارایی New Times LA پیدا شدند ، اما هر دو نشریه در نهایت شکست خوردند. LA Weekly و Cleveland Scene امروز به انتشار ادامه می دهند.
در نامه ای در 23 ژانویه 2003 به سردبیر وال استریت ژورنال ، لیسی به تفسیری که درباره توافقنامه لس آنجلس و کلیولند منتشر کرد، پاسخ داد. [49] او تصمیم به فروش نیو تایمز لس آنجلس را "دلخراش" خواند و از او و لارکین به عنوان "قلدران ثروتمند و انحصارگر" در عنوانی که همراه با مقاله قبلی یاد می شود استثناء کرد. لیسی نوشت: «ما فقط در لس آنجلس پول از دست ندادیم. ما یک کسب و کار شکست خورده داشتیم که سلامت کل شرکت ما را تهدید می کرد.
معامله لس آنجلس و کلیولند آخرین باری نبود که نیو تایمز و VVM با هم تلاقی می کردند. در اواسط دهه، این دو زنجیره به وضوح خود را به عنوان سگ های بزرگ در جهان آلت-هفتگی تثبیت کردند. به نظر اجتناب ناپذیر می رسید که یکی یا دیگری نیاز به تسلط خود داشته باشد، و در 24 اکتبر 2005، NTI قراردادی را برای خرید VVM اعلام کرد و زنجیره ای از 17 هفته نامه با تیراژ ترکیبی 1.8 میلیون را ایجاد کرد. [63] [64] علاوه بر بازگرداندن بازار لس آنجلس به NTI از طریق هفته نامه LA ، این معامله همچنین صدای نمادین دهکده را به فهرست شرکت اضافه کرد، همراه با هفته نامه سیاتل ، سیتی پیج در مینیاپولیس، صحنه نشویل و هفته نامه OC در شهرستان اورنج، کالیفرنیا.
در مصاحبه ای تحریک آمیز با مجله نیویورک که مدت کوتاهی پس از اعلام این قرارداد منتشر شد، لیسی به صراحت گفت که انتظار دارد Voice روحیه جنگندگی New Times را به خود بگیرد. به عنوان یک روزنامه نگار، اگر صبح از خواب بیدار نمی شوید و به کسی نمی گویید لعنت به شما، چرا این کار را انجام می دهید؟ او پرسید. "ببین، بسیاری از مردم فکر می کنند من یک خاردار هستم. اما حداقل من یک خاردار هستم که شما می توانید بفهمید. من به شما یورش نمی برم. شما می توانید من را از راه دور ببینید. مانند زمستان روسیه. " [3]
پس از اتمام قرارداد، New Times نام Village Voice را برگزید و رسماً خود را به Holdings Media Voice تغییر داد، اما معمولاً در صنعت به عنوان VVM از آن یاد می‌شود. آنچه به عنوان یک هفته نامه کوچک در فونیکس شروع شد، اکنون بزرگترین گروه انتشاراتی در رده انتشار روزنامه جایگزین بود. [ نیاز به منبع ] در این زمان 125 مقاله جایگزین در ایالات متحده و کانادا وجود داشت.
درست قبل از قرارداد VVM، لارکین یک رئیس و مدیر عملیاتی جدید را برای رهبری معاملات روزانه تجاری شرکتی که در شرف تبدیل شدن به یک شرکت بزرگتر بود، منصوب کرد. اسکات توبیاس کار خود را با New Times در سال 1993 به عنوان نماینده فروش در Westword آغاز کرد . او در آنجا مدیر تبلیغات شد و در سال 1999 به عنوان ناشر آخرین خرید این شرکت، The Pitch در کانزاس سیتی انتخاب شد. او در سال 2001 به دنور بازگشت تا ناشر گروهی نظارت بر تعدادی از انتشارات NTI شود. تلاش‌های توبیاس از کاهش شدید درآمدی که در دنیای انتشارات جایگزین برای چندین سال تجربه شده بود، جلوگیری کرد. با این حال، در نهایت، رکود اقتصادی بزرگ و اینترنت تاثیر خود را گذاشت.
در اوایل دهه 2000، اینترنت، به ویژه وب سایت Craigslist ، کسب و کار تبلیغات طبقه بندی شده در روزنامه های سراسر کشور را از بین برد. تبلیغات طبقه بندی شده در روزنامه های روزانه و همچنین جایگزین های هفتگی، روزنامه های حومه شهر و روزنامه های اجتماعی همگی به سمت مدل تبلیغات رایگان کریگزلیست و سایر وب سایت های کوچکتر حرکت کردند. در پاسخ به این پدیده، NTI در سال 2004 یک وب سایت طبقه بندی شده رایگان به نام backpage.com راه اندازی کرد . به زودی به دومین سایت بزرگ طبقه بندی شده آنلاین در ایالات متحده تبدیل شد [65]
این سایت شامل تمام دسته‌هایی بود که در بخش‌های طبقه‌بندی شده روزنامه‌ها یافت می‌شد، از جمله آن‌هایی که منحصر به فرد بودند و بخشی از سنت‌های متمم اول اکثر هفته‌نامه‌های جایگزین بودند. اینها شامل افراد (از جمله تبلیغات شخصی بزرگسالان)، خدمات بزرگسالان، نوازندگان و خدمات « عصر جدید » می‌شد.
Craigslist در 4 سپتامبر 2010، در پاسخ به فشار سازمان‌های دولتی و سازمان‌های غیردولتی مختلف، دسته خدمات بزرگسالان را از سایت‌های ایالات متحده حذف کرد. Backpage.com به زودی به بالاترین مشخصات وب سایت تبدیل شد که این دسته را شامل می شود، اگرچه تعداد قابل توجهی از سایت های دیگر (از جمله Craigslist) همچنان تبلیغات خدمات بزرگسالان را شامل می شدند، اگرچه مستقیماً به این عنوان برچسب گذاری نشده بودند، [66] سپس Backpage توسط همان نیروها هدف قرار گرفت. که Craigslist را تعقیب کرده بود، زیرا مشخص بود که Backpage قاچاق جنسی را تسهیل می کند. [67]
NTI/VVM از تحمل این فشار خودداری کرد. در اتخاذ این موضع، VVM احساس کرد که پیامدهای حقوق متمم اول ، همراه با حمایت های ارائه شده به خدمات رایانه ای تعاملی در بخش 230 قانون نجابت ارتباطات در سال 1996، بسیار مهم است. طی پنج سال آینده، بک‌پیج برنده هر چالش قانونی در مورد حق خود برای ادامه دسته خدمات بزرگسالان در سایت بک‌پیج شد. Backpage همچنین به افزایش تلاش‌های خود برای ریشه‌کن کردن هرگونه فعالیت غیرقانونی، به ویژه تمرکز بر شناسایی تبلیغاتی که ممکن است قربانیان زیر سن قانونی قاچاق انسان را نشان دهد، ادامه داد. [68]
نبرد بر سر Backpage تنها سردرد قانونی برای NTI/VVM نبود. در اکتبر 2004، SF Weekly توسط رقیب دیرینه خود، بروس بروگمان، سانفرانسیسکو گاردین ، به اتهام مشارکت در یک طرح قیمت گذاری غارتگرانه که برای بیرون راندن گاردین از تجارت طراحی شده بود ، شکایت کرد . این شکایت در دادگاه ایالتی کالیفرنیا بر اساس قانون دوران رکود موسوم به قانون اعمال ناعادلانه ثبت شد که اگر ثابت شود که فروش به قصد آسیب رساندن به رقیب انجام شده است، فروش محصول زیر قیمت غیرقانونی است. رقابت را از بین ببرد." بروگمن که در طول سالها آرزوی خود را پنهان نکرده بود که لیسی و لارکین چمدان‌های خود را ببندند و شهر را ترک کنند، ادعا کرد که هفته‌نامه از قیمت او پایین‌تر می‌آورد و با تزریق‌های نقدی فینیکس به تلاش‌ها یارانه می‌دهد.
چهار سال طول کشید تا شکایت به هیئت منصفه مطرح شود، تا حدی به دلیل درخواست‌های پیش از محاکمه گسترده که در مورد مواردی مانند اینکه آیا قانونی که برای جلوگیری از کاهش قیمت فروشگاه‌های خواربار فروشی مادر و پاپ نوشته شده بود، نوشته شده بود یا نه، می‌تواند واقع بینانه باشد. برای تبلیغات روزنامه های امروزی اعمال می شود، به ویژه زمانی که بسیاری از آن تبلیغات اکنون در اینترنت ظاهر می شوند. هنگامی که پرونده در سال 2008 به دادگاه رفت، این دو نشریه همدیگر را وحشیانه کردند، هم از جایگاه شاهد و هم در گزارش‌های خبری روزانه که توسط اندی ون دی وورد از NTI/VVM برای هفته نامه و دشمنش در گاردین ، ستوان بروگمن، تیم ردموند نوشته شده بود. .
وکلای هفتگی استدلال کردند که هر دو هفته نامه و گاردین درآمدهای خود را کاهش داده اند، نه به دلیل یک توطئه قیمت گذاری غیرقانونی، بلکه به دلیل روندهای منفی که کل صنعت روزنامه های آمریکا را تحت تاثیر قرار داده است، از جمله افزایش وب سایت های تبلیغاتی طبقه بندی شده رایگان مانند Craigslist و عمومی. جریان خوانندگان به وب با این حال، هیئت منصفه در نهایت به نفع گاردین رای داد و به آن 6.4 میلیون دلار غرامت پرداخت، مبلغی که پس از سه برابر شدن نسبی به 15.6 میلیون دلار افزایش یافت. پس از یک فرآیند طولانی و مشاجره‌آمیز تجدیدنظر، دادگاه‌های بالاتر حکم را تایید کردند که بعداً با مبلغ نامشخصی حل و فصل شد. [9]
همه درگیری های حقوقی NTI/VVM چنین نتیجه تلخی نداشتند. یکی به ویژه - دستگیری لیسی و لارکین توسط جو آرپایو، کلانتر شهرستان ماریکوپا به دلیل نقض قوانین رازداری هیئت منصفه بزرگ - به روزهای اولیه بنیانگذاران VVM برمی گردد که نخبگان قدرت فینیکس را آزار می دادند. [69] همانطور که سرنوشت آن را رقم زد، این پرونده همچنین یک کتاب مناسب برای حرفه طولانی لیسی و لارکین در شرکت فراهم کرد. پس از اینکه اندرو توماس، وکیل شهرستان، اتهامات علیه آنها را کنار گذاشت، لیسی و لارکین از آرپایو، توماس و دادستان ویژه دنیس ویلنچیک به دلیل نقض حقوق متمم اول و سوء استفاده از قدرت شکایت کردند. در سال 2012، نهمین حوزه استیناف ایالات متحده حکم داد که هیچ دلیل محتملی برای دستگیری ها وجود نداشته است و احضاریه ها نامعتبر بوده اند، زیرا علیرغم ادعای خلاف آن، ویلنچیک در واقع هرگز با هیئت منصفه مشورت نکرده است. [69]
در سال 2013، ماریکوپا کانتی پرونده را با لیسی و لارکین حل و فصل کرد و به آنها 3.75 میلیون دلار پرداخت کرد. متعاقباً، لیسی و لارکین از پول این شهرک برای تأسیس بنیاد فرانترا برای کمک به جامعه اسپانیایی فینیکس استفاده کردند. [70] آرپایو مکرراً توسط New Times و دیگران به توهین نژادی و هدف قرار دادن ناعادلانه لاتین تبارها برای بازداشت و دستگیری متهم شده بود . وزارت دادگستری آمریکا این اتهامات را بررسی کرد، [71] و بعداً یک شکایت حقوق مدنی علیه Arpaio و Maricopa County تنظیم کرد. این دعوا در جولای 2015 حل و فصل شد، [72] اما حل و فصل به مشکلات حقوقی آرپایو پایان نداد. در آگوست 2016، یک قاضی فدرال در فینیکس از دادستانی ایالات متحده خواست تا علیه کلانتر به دلیل عدم پیروی از دستورات قاضی در یک پرونده نژادی جداگانه، اتهامات توهین آمیز جنایی مطرح کند. [73]
مدت کوتاهی قبل از پیروزی دادگاه آنها بر آرپایو، ماجراجویی چهار دهه ای لیسی و لارکین در روزنامه نگاری جایگزین به پایان رسید. در سال 2012، صاحبان VVM مقالات باقی مانده و دارایی های وب وابسته به آنها را به توبیاس و گروهی از مدیران قدیمی شرکت فروختند. مدیران هلدینگ اسپین آف، گروه رسانه های صوتی مستقر در دنور ("VMG")، "مقداری از سرمایه گذاران خصوصی" جمع آوری کردند تا روزنامه ها را جدا کنند. [20]
در دسامبر 2014، NTI/VVM که پس از فروش اوراق به VMG، Backpage.com را نگه داشته بود، سود خود را در Backpage به یک شرکت هلدینگ هلندی فروخت. [74]
NTI/VVM از همان ابتدا به دلیل روزنامه نگاری مستقل و تمایلش برای پرداختن به موضوعات و داستان هایی که ناشران جریان اصلی را ترسانده بود، شناخته شد. روزنامه‌ها همچنین به سنگ محک هنر و فرهنگ محلی تبدیل شدند و بخش‌های کاملی را به پوشش موسیقی راک در زمانی که بیشتر روزنامه‌ها این ژانر را نادیده می‌گرفتند، اختصاص دادند و در زمانی که روزنامه‌ها عمدتا بر روی دستور پخت‌ها و نکات آشپزی خانگی تمرکز داشتند، روی نقد پیچیده رستوران‌ها سرمایه‌گذاری کردند. [75]
در طول 42 سال از تاسیس آن در سال 1970 تا فروش نشریات در سال 2012، انتشارات این شرکت مسیری متفاوت از روزنامه ها و مجلات براق را طی کردند. روزهای اولیه فونیکس نیو تایمز در سرمقاله به دلیل مخالفت با جنگ ویتنام بود. با رشد شرکت، لیسی، رئیس تحریریه خشن، خواستار داستان‌های گزارش‌شده بود، اما همچنین انتظار داشت که خبرنگارانش صدایی داشته باشند. در کتابچه راهنمای نویسندگانی که برای اولین بار توسط Laake تهیه شد و توسط دیگران در طی سالها اصلاح شد، به خبرنگاران گفته شد که "عینیت، هیولای روزنامه‌نگاری دریاچه نسس است. فقط تعداد کمی ادعا می‌کنند که آن را دیده‌اند، و هیچ‌کس آنها را باور نمی‌کند. معیار شما در قاب بندی داستان ها باید صداقت روشنفکرانه باشد. [76]
این بیانیه مأموریت پایه و اساس روش شناسی عمدی روزنامه نگاری بدون محدودیت و اغلب طولانی مدت را ایجاد کرد. در اوایل، لیسی خواستار استقلال تحریریه از منافع تجاری روزنامه شد و در سال 1978، هیئت مدیره شرکت، هیئت تحریریه ای را برای فینیکس نیو تایمز تصویب کرد که به سردبیران کنترل کامل بخش تحریریه روزنامه را می داد. این جدایی سرمقاله و تجارت به این معنی بود که ناشران سردبیرانی را استخدام یا اخراج نمی‌کردند، ترتیبی که در صنعت روزنامه یک امر ناهنجار بود، اما انجام آن را برای لیسی آسان‌تر می‌کرد تا در وهله اول به آرزوی اعلام شده‌اش برای ورود به صنعت جامه عمل بپوشاند: «. .. بزن تو سر چند نفر لعنتی." [1] [77]
این نشریات برنده جوایز متعددی از روزنامه نگاری محلی و ملی شدند. اینها شامل جایزه نوآورانه پولیتزر در سال 2007 برای نویسنده غذا در هفته نامه لس آنجلس، جاناتان گلد بود. [78] نویسندگان این شرکت همچنین فینالیست پنج جایزه پولیتزر دیگر بودند. [79]
علاوه بر جایزه پولیتزر، نویسندگان NTI/VVM برنده برخی از معتبرترین جوایز روزنامه نگاری آمریکایی شدند: گزارشگران تحقیقی و ویراستاران: 39 جایزه شامل پنج برنده. [80]
جوایز لیوینگستون برای خبرنگاران جوان: 39 جایزه شامل چهار برنده مقام اول. [81]
جوایز سیگما دلتا چی: ده برنده. [82]
جوایز روزنامه نگاری بنیاد جیمز بیرد: 67 جایزه شامل 21 برنده. [83]
در سه دهه از سال 1982 تا فروش شرکت در سال 2012، انتشارات NTI/VVM و نویسندگان، هنرمندان و ویراستاران آن 1520 جایزه مقام اول را در 124 مسابقه روزنامه نگاری ملی، منطقه ای، ایالتی و محلی کسب کردند. آنها همچنین فینالیست‌ها یا نامزد دریافت ۲۲۸۹ جایزه دیگر بودند .
نویسندگان NTI/VVM در طول یک دوره سی ساله 28 بار در مسابقات ایالتی یا محلی به عنوان روزنامه نگار سال انتخاب شدند. نویسندگان فینیکس نیو تایمز به تنهایی این جایزه را از باشگاه مطبوعاتی آریزونا در یک بازه زمانی 29 ساله، چهارده بار دریافت کردند که هر کدام سه بار برای پل روبین، جان دوگرتی و تری گرین بود. [84]
پوشش NTI/VVM از داستان های محلی اغلب آنقدر تاثیرگذار بود که باعث ایجاد تغییرات و تحولات واقعی در سطح محلی، منطقه ای و حتی ملی می شد. برخی از برجسته ترین آنها عبارت بودند از:
جوناتان گلد تا حدی به خاطر گسترش شیوه نوشتن غذا به بعد هر آدم آشپزی جایزه گرفت. او که به خاطر علاقه‌اش به رشته‌های نودل و گاری‌های تاکو شناخته می‌شود، اولین جایزه پولیتزر را که تا به حال به یک منتقد رستوران اعطا شده بود، دریافت کرد، افتخاری که نه تنها نشان‌دهنده دانش او از غذا، بلکه عشق او به لس‌آنجلس بود، که گوشه و کنارش ستاره واقعی بود. از داستان های او [78]
در حالی که در حال دوچرخه‌سواری در اطراف میامی بود، ایزایا تامپسون، یکی از همکاران جدید New Times که به تازگی استخدام شده بود، متوجه گروه بزرگی از مردان شد که زیر یک پل جمع شده بودند. این مشاهدات تصادفی منجر به داستان قابل توجهی شد که واقعیت زشتی را فاش کرد: به دلیل قوانینی که محل زندگی مجرمان جنسی را به طور قانونی محدود می‌کند، ایالت فلوریدا مجرمان مشروط را برای زندگی در زیر پله‌ای می‌فرستد. این داستان، اولین تلاش طولانی مدت کار تامپسون، در مسابقه گزارشگران و ویراستاران تحقیقی مقام اول را کسب کرد و توسط نشریات ملی از جمله واشنگتن پست و نیویورک تایمز تعقیب شد . [85]
در فینیکس، این داستان‌ها معادل ژورنالیستی شات‌هایی بودند که در سراسر جهان شنیده می‌شد، و دانه‌های غمگینی را کاشت که در نهایت به دستگیری بنیانگذاران New Times، Larkin و Lacey منجر شد. در اولین مورد، جان دوگرتی، گزارشگر فاش کرد که جو آرپایو ، کلانتر جنجالی شهرستان ماریکوپا ، هزاران دلار پول نقد را به املاک و مستغلات محلی ریخته و قضات را متقاعد کرده است تا سوابق اموال را چنان به طور کامل ویرایش کنند که مردم راهی برای گفتن این موضوع ندارند. حقوقدان کم درآمد در دنیای تجارت ثروتمند می شد. به عنوان بخشی از آن داستان، دوگرتی آدرس منزل آرپایو را به صورت آنلاین منتشر کرد، که از نظر فنی غیرقانونی بود، اگرچه همانطور که دوگرتی گزارش داد، آدرس این قانونگذار قبلاً به طور گسترده در اسناد عمومی مختلف موجود بود.
همانطور که دوگرتی و دیگر نویسندگان New Times به سگ کلانتر ادامه دادند، آرپایو به تدریج عصبانی شد. در سال 2007، او با تشویق اندرو توماس، دادستان کانتی ماریکوپا، و یک دادستان ویژه انتخاب شده، به صدور احضاریه های گسترده هیئت منصفه خواستار شد که New Times تمام یادداشت ها و سوابق خود را در مورد هر داستانی که از سال 2004 درباره کلانتر نوشته شده است را تحویل دهد. آن احضاریه‌ها همچنین از روزنامه می‌خواستند اطلاعات دقیقی درباره هر کسی که در سه سال گذشته از وب‌سایت روزنامه بازدید کرده‌اند، از جمله آدرس‌های IP، نام‌های دامنه، صفحاتی که خواننده در سایت بازدید کرده‌اند و وب‌سایت‌هایی که خوانندگان بازدید کرده‌اند را تحویل دهد. قبل از آمدن به سایت New Times .
لیسی و لارکین با انتشار داستانی که وجود احضاریه‌ها را فاش می‌کرد، پاسخ دادند، اقدامی که آنها پذیرفتند می‌تواند به عنوان نقض قوانین رازداری هیئت منصفه بزرگ تفسیر شود. روزنامه‌نگاران بعداً همان روز توسط معاونان کلانتر لباس شخصی در حال رانندگی با ماشین‌های بدون نشان دستگیر شدند و این داستان در مطبوعات محلی منفجر شد. اگرچه توماس خشمگین پنج روز بعد اتهامات خود را کنار گذاشت، لیسی و لارکین برای دستگیری غیرقانونی شکایت کردند و در سال 2013 کانتی ماریکوپا با پرداخت 3.75 میلیون دلار برای حل و فصل پرونده موافقت کرد. توماس در سال 2012 منحل شد و بعداً مشخص شد که هیئت منصفه بزرگی که ادعا می‌شد در حال تحقیق در مورد New Times بود، در واقع هرگز تشکیل نشده بود. [86]
سوء استفاده جنسی از دانشجویان دانشجوی زن در آکادمی نیروی هوایی در سال 2003 به تیتر خبرهای ملی تبدیل شد. این داستان برای اولین بار در Westword ظاهر شد ، که شرح می دهد چگونه یک فرهنگ غیرقانونی و بداخلاقی در آکادمی اجازه داده است که موارد تجاوز و آزار جنسی با وجود نیمه کاره بودن نیروی هوایی گسترش یابد. -تلاش های قلبی برای اصلاح این داستان در مسابقه گزارشگران و ویراستاران تحقیقی مقام اول را به خود اختصاص داد، [87] و همچنین محور اصلی مجموعه‌ای بود که جولی ژارگون، نویسنده کارکنان Westword، جایزه Livingston را برای روزنامه‌نگاران جوان به ارمغان آورد. [88]
گزارشگر هفتگی، لیزا دیویس، جوایز ملی متعددی را برای این داستان دریافت کرد که چگونه محققان هسته‌ای با خطرناک‌ترین مواد رادیواکتیو جنگ سرد در یک آزمایشگاه فوق‌محرمانه در کشتی‌سازی هانترز پوینت ناوال کار می‌کردند - و به طرز فاحشی سوء استفاده کردند. درس تاریخ هیجان انگیز اهمیت بیشتری پیدا کرد زیرا هانترز پوینت همان کارخانه کشتی سازی بود که شهر می خواست آن را به عنوان جدیدترین محله سانفرانسیسکو بازسازی کند. [89]
انتشارات NTI/VVM همچنین با فشار دادن لبه پاکت زمانی که صحبت از شوخی‌ها، کلاهبرداری‌ها و دیگر هیجیک‌های روزنامه‌نگاری می‌شد، خود را متمایز کردند. با تشویق لیسی، که اغلب به خبرنگاران می‌گفت در کودکی از خواندن مجله دیوانه لذت می‌برد ، [90] روزنامه‌ها درگیر طیف گسترده‌ای از اقدامات تحریک‌آمیز بودند که اغلب به همان اندازه خنده را برانگیختند.
در سال 1990، دیوید کوئن، سردبیر موسیقی نیو تایمز، به عنوان گزارشگر برای مسا تریبون ظاهر شد تا یان بروئر، قانونگذار ایالتی را تشویق کند، سپس قانونی را تصویب کرد که خرید آلبوم های ضبط شده حاوی اشعار توهین آمیز برای افراد زیر سن قانونی را غیرقانونی می کند و قطعاتی به خصوص توهین آمیز را بازگو می کند. تلفن New Times نوار بروئر را ضبط کرد، اجرای او را با آهنگ رپ تنظیم کرد و سپس صدای ضبط شده را از بلندگوهای ساختمان ایالت پخش کرد. روزنامه به طور گسترده توسط روزنامه نگاران محلی به دلیل این فریب مورد انتقاد قرار گرفت، که کوئن در داستانی مستند کرد که از این واقعیت که " جان بروور با من کثیف صحبت کرد" شوکه کرد. [1] (برویر بعداً به عنوان فرماندار آریزونا انتخاب شد و زمانی که انگشت خود را به سمت پرزیدنت باراک اوباما روی آسفالت فرودگاه اسکای هاربر تکان داد، تیتر خبرهای ملی شد.) [91]
NTI/VVM در سال 2003، زمانی که مایک سیلی از ریورفرانت تایمز در سنت لوئیس داستانی را نوشت که قصد داشت هیاهوی پدیده بسکتبال را که لبرون جیمز در حال تبدیل شدن به برگزیده شماره یک درفت NBA بود، بلافاصله پس از پایان دبیرستان، از هیاهوی اطرافیانش کند. . «حقیقت شبرون»، که سیلی برای آن نقل قول‌هایی را از استعدادیاب‌های واقعی به دست آورد، ظاهراً داستان یک دختر مدرسه‌ای را روایت می‌کرد که می‌توانست پسران بزرگتر را تاماهاوک کند و در سن دوازده سالگی به این فکر می‌کرد که خودش را اعلام کند. واجد شرایط برای WNBA شبرون خیالی 6 فوتی 2 که به عنوان یک اعجوبه ویولن، یک دانشمند جوان آینده‌دار و یک مدافع متواضع برای کودکان معلول توصیف می‌شود، تبدیل به تیر برقی برای منتقدان مطبوعاتی از جمله مجله St. Louis Journalism Review شد که بعداً داستانی توسط سردبیر سابق RFT با ابراز تاسف از این واقعیت که روزنامه "دروغی را روی جلد خود منتشر کرده است . " [92]
برجسته ترین طنز این شرکت در سال 1999 در دالاس آبزرور ظاهر شد و در نهایت به دادگاه عالی تگزاس رسید. "جنون را متوقف کنید" که از زندانی شدن واقعی یک پسر 13 ساله به دلیل نوشتن مقاله هالووین با تیراندازی به یک معلم و دانش آموزان تحریک شده بود، به خوانندگان گفت که همان دادستان منطقه و قاضی شهرستان به تازگی شش سال زندانی کرده اند. -دختری برای نوشتن گزارشی از کتاب کلاسیک کودکان کجا چیزهای وحشی هستند . در این مقاله ادعا شده بود که مقامات مدرسه "از اعمال آدم خواری، تعصب و رفتار بی نظم" که در این گزارش توضیح داده شده است، نگران شده اند و به نقل از یک ضابط دادگستری گفت: "پیدا کردن دستبند به این کوچکی آسان نیست." همچنین شامل پاسخی از طرف قهرمان شش ساله خیالی بود: "مطمئن هستم. به اندازه کافی بد است که مردم فکر می کنند مانند سالینجر و تواین خطرناک هستند، اما سنداک؟ به خاطر مسیح به من استراحت بده. فرانسوی من را ببخشید. "
قاضی و وکیل شهرستان به دلیل افترا شکایت کردند و در دادگاه‌های پایین‌تر پیروز شدند، تا اینکه در سال 2004 دادگاه عالی تگزاس به اتفاق آرا به صدور حکم اجمالی به آبزرور رأی داد . در حکم دادگاه عالی، قاضی والاس جفرسون خاطرنشان کرد: «در حالی که یک خواننده ممکن است در ابتدا مقاله را به عنوان ارائه اخبار مستقیم در نظر بگیرد، «جنون را متوقف کنید» حاوی چنین دسته ای از نقل قول های غیرمحتمل و رویدادهای بعید است که یک خواننده منطقی فقط می تواند نتیجه بگیرد که مقاله طنز بود." [93]